8月29日，為期一天的“企業(yè)項目化管理系統(tǒng)導入課程”在康芝藥業(yè)廣州區(qū)域六樓會議室進行，培訓由管理學院院長涂孝峰先生主持，特邀國內企業(yè)項目化管理的權威韓連勝老師講授，四十余名來自各分子公司和控股公司的中高層領導參加了本次培訓。 

 

    項目化管理是基于企業(yè)整體管理的視角，為有效地應對企業(yè)項目化現(xiàn)象，以專業(yè)化的職能管理為基礎，以系統(tǒng)化的綜合管理為核心，進而以項目為牽引，以規(guī)范為目標，打造系統(tǒng)整合企業(yè)內部資源、動態(tài)響應外部變化的企業(yè)核心管理能力，并實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的企業(yè)管理范式。 

 

    韓老師將他在企業(yè)項目化管理領域的思想精華壓縮在短短一天的課程中，從醫(yī)藥企業(yè)的管理現(xiàn)狀談起，在與學員們共同分析了現(xiàn)有幾種管理模式的優(yōu)勢和弊端后，拋出了項目化管理的新思路。在對項目化管理的理念有了初步認知之后，學員們的學習積極性被充分調動，并與老師積極互動，一邊討論一邊學習，課堂氣氛既嚴肅又活潑，唇槍舌劍中，不時傳來歡笑。 

 

    培訓結束后，李永強常務副總裁對學員發(fā)表講話，他結合自身的學習體會和公司發(fā)展現(xiàn)狀，肯定了此次培訓活動，要求大家認真吸取此次培訓中的先進管理理念，并希望能將項目化管理貫徹到工作實際中去。
    雖然一天的課程十分短暫，但新的項目管理理念已經在學員中點燃了星星之火，相信在今后的工作中，大家會不斷地學習和實踐，走出一條屬于康芝的項目化管理之路。（管理學院）